- Заведующая МАДОУ - Тарасова Светлана Николаевна
- Заведующий хозяйством - Брюханова Татьяна Викторовна
- Главный бухгалтер - Могильникова Надежда Степановна
Организационная структура управления МАДОУ
"Детский сад "Рябинка".
Дошкольное учреждение имеет управляемую и управляющую системы. Управляемая система состоит из взаимосвязанных между собой коллективов: педагогического, медицинского и обслуживающего.
Организационная структура управления в дошкольном образовательном учреждении представляет собой совокупность всех его органов с присущими им функциями. Она может быть представлена в виде двух структур и трех уровней. Важным в системе управления ДОУ является создание механизма, обеспечивающего включение всех участников педагогического процесса в управление. Управленческая деятельность по своему характеру является деятельностью исследовательской и строится на основе отбора и анализа педагогической и управленческой информации.
Управляющая система состоит из двух структур:
I структура – общественное управление
· педагогический совет;
· совет учреждения;
· общее собрание
Общее Собрание ДОУ:
*осуществляет общее руководство ДОУ;
*принимает коллективный договор;
*принимает правила трудового внутреннего распорядка;
*принимает Устав, изменения и дополнения к нему, договор между ДОУ и родителями (законными представителями);
*избирает Совет ДОУ;
*заслушивает отчет Совета ДОУ.
Педагогический совет правомочен:
* определять направление образовательной деятельности учреждения;
* обсуждать вопросы содержания и планирования образовательного процесса;
* отбирать и утверждать образовательные программы для использования в ДОУ;
* рассматривать вопросы повышения квалификации и переподготовки кадров;
* организовывать выявление, обучение, распространение, внедрение педагогического опыта;
* заслушивать отчеты заведующей о создании условий для реализации образовательных программ;
* представлять к награждению отраслевыми и государственными наградами.
Совет ДОУ:
*принимает Программу развития ДОУ;
* локальные акты;
* вносит предложения об изменении и дополнении Устава ДОУ;
* принимает решения по вопросу охраны ДОУ;
* заслушивает отчеты администрации, а также руководителей органов самоуправления о проделанной работе.
II структура – административное управление, которое имеет линейную структуру состоящая из трех уровней
Первый уровень – заведующая ДОУ.
Управленческая деятельность заведующей обеспечивает
- материальные, организационные;
- правовые;
- социально – психологические условия для реализации функции управления образовательным процессом в ДОУ.
Объект управления заведующей – весь коллектив.
Второй уровень – заместитель заведующей по ВМР, завхоз, медсестра.
На этом уровне заведующая осуществляет непосредственную и опосредованную реализацию управленческих решений через распределение обязанностей между административными работниками с учетом их подготовки, опыта, а так же структуры ДОУ.
Объект управления управленцев второго уровня – часть коллектива согласно функциональным обязанностям.
Третий уровень управления осуществляется воспитателями, специалистами и обслуживающим персоналом.
Объект управления – дети и родители.
|
